撰文 / 车厘子大叔

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剪辑 / 兰雨

许多东说念主齐知说念了，广汽集团最近从珠江新城 CBD 搬到了番禺"乡下"。但新的总部其实不是乡下，最起码它有个崇拜的名字"化龙镇"。

这个所在其实依然很茂密了，这里聚合着"广汽传祺"、"广汽埃安"两大自主品牌以及广汽商议院这个自主品牌汽车研发的摇篮。

是以，广汽集团总部搬迁到这里的目标很明确，即是要作念大作念强自主品牌。况兼这里离广汽本田、广汽丰田两大联合品牌也距离不远。

那么，搬迁仅仅一个动作，广汽集团但愿借此传达怎么的信息，达成怎么的目标呢？

最近，在广汽集团番禺新总部，广汽集团董事长曾庆洪、广汽集团总司理冯兴亚和广汽集团副总司理高锐、广汽传褀总司理黄永强、广汽商议院院长 吴坚、广汽埃安总司理古惠南等车企一霸手集体接受采访，瞻望一个广汽的新异日。

手脚一个在汽车行业摸爬滚打几十年的行业老兵，曾庆洪很明晰脚下国内的汽车商场环境，他资格过广汽的从无到有，从小到大，也资格过后光和当下的转型，他说"咱们下定决心穿上工装径直到一线来把研产供销一体化，这么更能提高后果。"

在他看来，咫尺大部分国有企业依然接受战术管控步地，但广汽勇于糟蹋，将我方置于商场前列，直面竞争。

"只须深入商场，才气更好地意会客户需求，耕种居品与劳动的竞争力。"接受媒体采访时，曾庆洪和高管们清一色的工装，莫得西装革履，在这里，他们是一线的商场不雅察者和亲历者，不是阔步高谈的高管。

而广汽集团接下来的"二次混改"，包括董事长、总司理等在内的治理层，齐将通过握股或期权的神色，与埃安等子公司的治理团队一样，达成利益与公司的深度绑定，进行透顶商场化的运作。

而一样资格了中国汽车商场高度茂密和高度内卷环境的广汽集团总司理冯兴亚则直面当下国内的汽车商场，指出当今广汽传祺与广汽埃何在运营上存在着后果偏低、有盘算滞后、本钱偏高级问题，且资源分享的上风未能充分展现。

据了解，咫尺广汽集团接受的是双体系运营，即两个独处的运营系统，加上广汽商议院，本色上变成了三套治理团队，这种东说念主员架构在一定过程上法例了协同效应的发扬。

对广汽集团来说，之前严重依赖广汽本田广汽丰田两日系车企，这两大车企之前也照实给广汽集团带来广博的范畴和效益。但冯兴亚也长远相识到当年联合品牌在销量上占主要孝敬，鼓动两边聚积筹谋，决定了集团层面遴荐战术管控步地。但当今系数商场结构发生变化，自主品牌进军过程不断凸显，沿用旧有治理步地依然分袂适。

是以他以为广汽集团必须合适大势，开辟以自主品牌为中枢的筹谋治理步地，这个治理步地即是筹谋管控，这是达成改换的主要初志和紧要惩办的问题。

另外，外洋商场上亦然接下来广汽集团要点布局的区域，咫尺广汽在外洋商场上依然投入近 70 个国度，网点数目接近 400 个，来岁要作念到外洋商场网点数目 700 个。在外洋商场上广汽布局的时辰有点晚，但措施挺快。

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冯兴亚暗示，本年自主品牌在广汽集团的比例会跨越 40%，来岁自主品牌的比例会跨越 50%。到 2027 年收尾的工夫自主品牌的比例会跨越 60%，这亦然系数集团实行战术转型，总部从河汉 CBD 搬到番禺的中枢要义所在。

广汽集团的搬迁是个大事，它标明了这个当年走在国内汽车商场前端的改换先驱又迈出了坚实而前瞻的一步。从"化龙"这个小镇，依然走出过中国汽车的传说故事，接下来，这里还将献艺怎么的古迹呢？

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